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Balanced leadership

Change Management









 
People Management

Do you want to improve the interaction with your colleagues or within your team? This course gives you theoretical and practical insights in communication, meeting techniques, teamwork, motivational leadership and handling of conflicts.






Everyone wishing to improve and/or refresh their people management skills
Experienced ( project) leaders, facing problems or challenges with respect to the interpersonal skill part of (project) management
People who want to set new goals for their career. Everyone who is in the own functional situation, maybe only occasionally, confronted with conflicts either between individuals, or between organisational entities. Leaders/managers (operational, middle management or on board level) – HR-department – functional leaders... 




• To know the role of (project) leader
• To know how and when to use different managerial leadership styles effectively
• To understand effective team management: how to manage (project) teams and how to take different personalities within a team into account
• To be able to communicate effectively : how to manage conflicts within a team and use assertive techniques in order to communicate effectively
• To understand how to manage the process of project meetings successfully




• The role of a leader (in a project)t: when and how to use different managerial leadership styles effectively, assigning tasks, dealing with underperforming  members
• Effective team management: teams versus groups, creating performing teams, dealing with conflicts, convincing team members
• Communication skills in projects: key elements of communication, active listening, how to manage conflicts in a team, using assertive techniques, applying different communication styles effectively, role plays
• Meetings: guidelines for effective meetings, procedures and people, how to manage processes before, during and after meetings successfully




Concrete examples and situations introduced by the participants or the trainer yield profound insights and show the demands and requirements when people management is concerned.





550.00 € HT




Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation


de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00





  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
  • La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
  • Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.






  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
  • Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.










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    550.00 € HT
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