NEDERLANDS    FRANCAIS     ACCES CLIENT
 
 
Home PLAN DU SITE

DEMANDE D'INFOS / NOUS CONTACTER

 


FORMATIONS


VENTE

Aménager vos espaces de vente

Comment soutenir les points de vente de grandes enseignes ?

Communiquer efficacement pour employés commerciaux

La psychologie du consommateur

Les clés de la persuasion, convaincre vos clients

Les fondamentaux de la vente

Marketing à l'ère du digital

Marketing pour non-marketeers

Mieux écouter pour mieux vendre

Performer sur salon (stand)

Prise de rendez-vous par téléphone

Professionnalisez votre networking

Rédiger votre plan de communication

Remotiver vos équipes de vente, un must !

Réussir votre prospection

Social Selling

Vendre à l’ère de l’IA – Human Selling augmenté

Vente en magasin


PEOPLE MANAGEMENT

Accompagner vos collaborateurs après une absence de longue durée

Charisme et leadership

Combattre la réunionite

Conduire le changement

Déjouer la manipulation

Développer son leadership créatif

Développez vos qualités managériales

Effectuer des présélections

Faire passer un message difficile

Feedback, outil de management

Gérer l'absentéisme

Gestion de budget pour manager

Gestion de planning

Gestion de projet

Gestion des Ressources Humaines - les bases

Innover grâce au Design Thinking

La Coach attitude dans ma vie managériale

La créativité boostée par l’IA

Le management de crise

Le management des ego's

Le management hybride

Le management intergénérationnel

Le nouveau manager

Leadership situationnel

L'analyse transactionnelle pour managers

L’éthique à l’ère de l’IA

L’Outboarding – Faites perdurer les connaissances

Manager à distance

Manager une équipe

Motiver le retour au bureau de vos collaborateurs

Motiver vos collaborateurs

Négociation syndicale

Préparer et réussir vos entretiens d'évaluation

Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs

Prévention de burn-out et réintégration, le rôle du manager

Responsabilité de la ligne hiérarchique en matière de sécurité

Réussir l'onboarding de vos collaborateurs

Techniques de négociation d’accords pour Managers


COMMUNICATION

Accueil téléphonique professionnel

Animer des réunions Hybrides

Assertivité - comment s'affirmer sereinement

ComColors : mieux se connaître pour mieux communiquer

Communication écrite

Confronter de manière constructive

Développez votre intelligence relationnelle

Empathie et écoute active

Faites (re)connaître la valeur de votre travail

Fondamentaux de la communication

Gérer l'agressivité

Gestion de conflit ou comment le désamorcer à temps

Gestion des plaintes

Influencer et Convaincre

Intégrer la diversité au travail

La cohésion d'équipe

La collaboration en Open Space

La communication inter-services

La communication intergénérationnelle

La communication non-verbale

Le respect au travail

Maîtriser sa voix pour une communication client efficace

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Notions financières pour non-financiers

Organiser et animer des réunions professionnelles

Orientation client

Pensée critique et discernement face à l’IA

Prendre du recul et cultiver le lâcher-prise

Prise de parole en public

Rédiger des e-mails professionnels

Soft Skills et Intelligence Artificielle

Traiter efficacement les appels de clients difficiles


DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Apprendre à apprendre – Développer sa métacognition

Développer la résilience

Développer l’optimisme au travail

Développer sa concentration et son attention « Hyperfocus »

Développer son Adaptabilité Professionnelle

Développez votre flexibilité

Donner ou redonner du sens à son travail

Efficacité personnelle

Ennéagramme

Gai-Rire le stress et les angoisses

Gérer son temps et ses priorités

Gestion du stress et maîtrise de soi

Intelligence émotionnelle

La confiance en soi

La déconnexion et ses enjeux

Le bien-être grâce à l’intelligence adaptative

Le Nouveau Travail : NWoW

Le télétravail 3.0

Optimaliser son cerveau

Préparer sa fin de carrière

Réussir votre entretien d'évaluation

Self-coaching

Travailler en open space

Travailler ensemble online

Utiliser ChatGPT pour Améliorer la Productivité et la Créativité

Workshop : Gestion du temps

Workshop : Nutrition et Performance

Workshop : Nutrition et Petit Déjeuner

Workshop : Nutrition et Sommeil



 
Prospection active

Comment cibler vos prospects efficacement et développer vos ventes et votre clientèle ?

 

Cibler ses prospections, gérer les objections majeures et capter l'intérêt pour obtenir des rendez-vous ciblés par téléphone. 



Durée

1 jour(s)

Public cible

Tous collaborateurs commercialement actifs dans l’entreprise, commerciaux ou responsables commerciaux.



Objectifs

Au terme de la formation les participants seront capables de :

Identifier les différents moyens de prospection disponibles
Etablir un lien avec la direction marketing de l’entreprise
Obtenir des rendez-vous par téléphone et gérer les objections majeures

Rédiger une lettre de mailing
Connaître les caractéristiques d’une bonne action de mailing
Préparer et assurer le suivi de la clientèle



Programme

 Le lien avec la vente et le marketing

· De quels moyens de prospection disposons-nous ?

· Qu’attend le client ?

· La structure d’un appel de prospection

· En détail : argumentation, traitement des objections au téléphone

· Signaux d’achat et conclusion

· Décrocher des rendez-vous par téléphone

· Exercice d’intégration au téléphone

· Quels sont les points communs et les différences entre une prospection téléphonique et une visite de prospection ?

· Les caractéristiques d’une bonne lettre de mailing

· Comment capter l’attention et l’intérêt du lecteur ?

· Comment rédiger une lettre de mailing et comment la démarrer ?

· Structure d’une lettre de mailing, une dizaine d’exemples concrets

· Exercices sur base du matériel apporté par les participants

 

Nos paricipants témoignent: quelques citations...

 

 

"La formation m'a essentiellement apporté de nouvelles poistes pour mes futures prospections."

Emmanuelle Baloukidis, Mrmb

 

"Formation condensée et parfaite. Le cours était très attractif."

Juliette Hannick, Brussels Invest and Export

 

"Mise en pratique de cas concrets. Jeux de rôle représentatifs de notre quotidien"

Ancion Eric, Delfood

 

"Excellent rappel des différentes situations"

F. Tsouknokis, Delfood



Méthodologie

Les apports théoriques sont communiqués par le formateur de façon très interactive aux participants.
Le travail de groupe et les échanges d’idées et d'expériences sont stimulés.
Sur base de matériel concret et disponible (étude de cas, matériel de prospection, mailing, …), les participants seront soumis à des sessions d’évaluation qui leur apportera de nombreux trucs et conseils.
Nous recherchons un maximum d’interactivité en replaçant les participants et leur entreprise dans des situations réalistes.
Apprendre en faisant, plutôt qu’en écoutant seulement.




Formation inter entreprises

Prix

550.00 € HT



Lieu

Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation

Horaires

de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00

Formateur(s)



Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.



Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.



Conditions générales

Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.

Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.




Formation sur mesure

Prix

Sur demande.

Lieu

A définir.

Horaires

A définir.


Pour plus d'informations, contacter: Ann De Troch

Conditions générales

Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.

Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.




 

PARTAGER



TYPE DE FORMATION

Inter entreprises
Sur mesure

DATES DE SESSION
* Pour formations inter-entreprises

PRIX DE LA FORMATION
* Pour formations inter-entreprises

550.00 € HT
pour la session de 1 jour(s)

Inscrivez-vous

TOUTES NOS FORMATIONS

Agenda des formations
Imprimez le catalogue



Voir nos partenaires





TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact