Outils du coaching

Questionnaires
Bilan d'aptitudes, Test (Potentiel de Sigmund ou DISC de Thomas) et rapports des tests, entretien de débriefing avec la personne concernée
Méthode G.R.O.W. = Structure de l’entretien de coaching
Fiches individuelles de coaching
Plan d’action personnel

Méthode G.R.O.W.

Principe = responsabiliser en permettant au collaborateur de participer à la définition de l’objectif et de définir la manière d’y arriver.

G = GOAL

Définition d’un objectif pour le coaching à court et à moyen terme.

Définition d’un objectif pour la session de coaching.

R = REALITY

Examen de la situation actuelle

O = OPPORTUNITES

Recherche et examen de toutes les possibilités pour répondre à la situation actuelle

W = WILL

Définition précise d’actions à entreprendre. Choix d’un plan d’action.