Succesvolle onboarding van uw medewerkers
Het verwelkomen van een nieuwe medewerker begint bij het overwegen van het profiel dat u gaat werven.
Hoe gaat u uzelf voorstellen? Hoe zorgt u ervoor dat hij of zij wil blijven? Hoe lang geeft u het op de eerste dag? Leren op het werk is niet langer de gewoonte… Verlaag het verloop dankzij uw nieuwe aanpak. Want het is de eerste indruk die telt.
Duur
1 dag(en)
Doelgroep
Managers en leidinggevenden die nieuwe medewerkers begeleiden zodra ze aan de slag gaan, of die een collega ondersteunen die terugkeert naar het werk.
Doelstellingen
- Het belang van het verwelkomen van uw nieuwe medewerker
- Voorbereiding: voor de opvang
- Integratie: D-Day
- Evolutie: monitoring
Programma
Anticiperen de sleutelfasen van een succesvolle onboarding
- De documenten en welkomstinformatie voorbereiden
- Afspraken met het team plannen
Mobiliseer het team
- Informeren over de aanwerving en de komst van een nieuwe medewerker
- De taken van iedereen definiëren: wederzijdse engagementen
- Een mentor of referentiepersoon voor de nieuwe medewerker aanwijzen
Een proces opbouwen dat past bij de bedrijfscultuur
- Wat is een bedrijfscultuur?
- Rekening houden met de elementen van deze cultuur om een aangepaste onboarding te creëren
Het opleidingsprogramma integreren
Evaluatie
- Professionele doelstellingen vaststellen (HR KPI’s)
- Een nieuwe aanpak van continue verbetering implementeren
- Succesvolle evaluatiegesprekken voeren tijdens de proefperiode van medewerkers
Methodologie
Onze pedagogische methode is inductief, actief en participatief
INDUCTIEF: Vertrekkend van reële werksituaties, van het beleefde, van ervaringen en van het niveau van de deelnemers
ACTIEF: Gebruikmakend van zelfdiagnose, verschillende individuele oefeningen, situatieschetsen en rollenspelen die met tact worden gedebrieft
PARTICIPATIEF: ruime betrokkenheid van cursisten doorheen debatten en uitwisselingen over hun reële werksituatie en omstandigheden waarmee ze worden geconfronteerd, over beoogde methodes en oplossingen
Opleiding op maat
Prijs
Op aanvraag
Locatie
Te bepalen.
Uren
Te bepalen.
Voor meer inlichtingen neem contact op met :
Claire Collard
Algemene voorwaarden
- Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
- De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power BE38 2100 3262 3172. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
- Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
- De annulaties die minder dan twee week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
- In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
- De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.
|
Afspraken maken via de telefoon
Training op maat
