NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

CommerciŽle doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

CommerciŽle en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De overtuigingssleutels

EfficiŽnt communiceren voor commerciŽle bedienden

Het Business Model Canvas beheersen

Laat uw leads opbrengen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Professionaliseer uw netwerk

Succesvolle prospectie

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)


PEOPLE MANAGEMENT

AbsenteÔsme

Change Management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De Nieuwe Manager

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

Generatiemanagement

Innoveren met Design Thinking

Leidinggeven op afstand

Manipulatie ontkrachten

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ontwikkel de Collectieve Intelligentie

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Problemen analyseren en oplossen op een creatieve manier

Project management

Team Management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatief leadership ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Workshop : AbsenteÔsme terugkeergesprekken houden


COMMUNICATIE

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

BeÔnvloeden en overtuigen

BeÔnvloeden op kantoor

Beter communiceren dankzij NLP

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

EfficiŽnte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Klachtenbehandeling

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Omgaan met agressief gedrag

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Samenwerken in Open Space

Samenwerken met LEGO Serious Play

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Wees de ambassadeur van uw bedrijf


PERSONAL DEVELOPMENT

Clean Desk

Emotionele intelligentie

Enneagram

Het Nieuwe Werken

Maak van telewerken een succes

Persoonlijke efficiŽntie

Stressbeheer en zelfbeheersing

Stressbeheer in Open Space

Time & Priority Management

Werken in open space

Workshop : Time Management

Zelfvertrouwen



 
Maak van telewerken een succes



Evenwichtig werk « in alle soepelheid en nauwgezetheid » om een stijgende professionele tevredenheid te ontwikkelen. Welke zijn de taken en activiteiten die ik beter zal kunnen uitvoeren met teleworking ? Welke  zijn de voordelen ? En wat aangaande andere taken, activiteiten en  onverwachte situaties ?



Duur

1 dag(en)

Doelgroep

Telewerkers



Doelstellingen

Algemene doelstellingen
• De omstandigheden creëren om te slagen in teleworking
• Mijn “home working” organisatie bepalen en uitwerken
• Een “nieuwe” manier van communiceren tot stand brengen en vergemakkelijken

Bijzondere doelstellingen
• De risico’s, nadelen en vereisten van het telewerken kennen en anticiperen om ze beter te beheren
• Hoe voordeel halen uit telewerken in mijn dagelijkse organisatie en wat baat heb ik er bij ?
• Mijn « home working » organisatie bepalen en realiseren
• Een « nieuwe » en doeltreffende manier van communiceren tot stand brengen en vergemakkelijken



Programma

Het kader van het telewerken : zijn werking – zijn regels, de aanbevelingen
• Een evenwicht in het werk « in alle soepelheid maar met nauwgezetheid » bekomen om een verhoogde persoonlijke tevredenheid te ontwikkelen.
• De 3 paradoxen van het telewerken.

Hoe « telewerken » ?

Mijn nieuwe werkcontext :
• Een gezin hebben en een hiermee verenigbare werkplek
• Rituelen in het leven roepen (elke dag op hetzelfde uur beginnen en eindigen), een uurrooster opstellen, een to do list opmaken, aanvinken wat reeds uitgevoerd werd, reactief zijn, de deadlines bepalen en eerbiedigen, bepalen welke onderbrekingen toegelaten zijn en deze mededelen aan familie en kennissen, regels bepalen, eerlijk zijn met zichzelf, regels opstellen met de verantwoordelijken en het contact aanhouden met het kantoor en een routine creëren in de contacten …

Competenties en taken :
• Welke zijn de noodzakelijke sleutelcompetenties voor het slagen in mijn telewerken ? (Autonomie, organisatie, klasseren, archiveren, time management, een database met documenten aanleggen, aanpassingsvaardigheden bezitten, materiële middelen beheren, relationele kwaliteiten, luistervaardigheid, duidelijkheid in het gesprokene en geschrift …).
• Welke taken en activiteiten zal ik beter kunnen uitvoeren met het telewerken ? Welke voordelen ? En wat aangaande andere taken, activiteiten en onverwachte situaties ?

Mijn organisatie :
• Wat zal ertoe bijdragen dat ik mijn doelstellingen kan behalen, welke zijn mijn voorwaarden tot slagen ?
• Mijn grenzen – ervoor zorgen dat ik mezelf niet buitenspel zet.
• Welke ondersteuning en informatie heb ik nodig ?
• Hoe organiseer ik mezelf en hoe beheer ik mijn tijd ?

Meer en beter communicatie : een groot woord !
• Hoe bepaal ik mijn SMART objectieven in overleg met mijn verantwoordelijke en hoe de relevantie ervan verifiëren ?
• Hoe de teamspirit behouden, doeltreffend communiceren met alle medewerkers en met de verantwoordelijke aangaande een objectief ?
• Hoe voordeel halen uit mijn overtuigingen (cf opleiding rond stressbeheer) om op een gepaste manier te reageren en mij uit te drukken, in alle omstandigheden, met behoud van mijn zelfcontrole ?
• Hoe reageren op instructies, controles, opmerkingen, onverwachte of dringende situaties ? Hoe zich op een assertieve wijze uitdrukken en het onuitgesprokene uitdrukken en wanneer ?

Synthese, besluiten in groep en rondvraag

Onze gedeelde visie over telewerken

Feedback en evaluaties



Methodologie




Open Opleidingen

Prijs

550.00 Ä HT



Plaats

TEAMPOWER - Louis Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussel

Uuregeling

van 09u30 tot 17u00, met ontvangst vanaf 09u00

Trainer(s)



Inschrijvingsvoorwaarden

  • De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.
  • De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
  • Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.


  • Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch



    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.



  • Opleiding op maat

    Prijs

    Op aanvraag

    Locatie

    Te bepalen.

    Uren

    Te bepalen.


    Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch

    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.



  •  

    DELEN



    OPLEIDINGSTYPE

    Open opleidingen
    Training op maat

    DATA VAN DE SESSIE
    * Voor open opleidingen

    15/06/2018
    Taal: Nederlands
    Datum van de cursus: 15/06/2018
    Docent:

    PRIJS VAN DE OPLEIDING
    * Voor open opleidingen

    550.00 Ä HT
    voor de sessie van 1 dagen

    Schrijf u in

    AL ONZE OPLEIDINGEN

    Opleidingsagenda
    Druk de catalogus af



    Voir nos partenaires





    TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact