NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

CommerciŽle creativiteit

CommerciŽle doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

CommerciŽle en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De overtuigingssleutels

EfficiŽnt communiceren voor commerciŽle bedienden

Het Business Model Canvas beheersen

Laat uw leads opbrengen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Professionaliseer uw netwerk

Succesvolle prospectie

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)


PEOPLE MANAGEMENT

AbsenteÔsme

Change Management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De Nieuwe Manager

De selectie van de goede kandidaat

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

FinanciŽn voor niet-financiŽlen

Generatiemanagement

Innoveren met Design Thinking

Kiezen ! Beslissen op een efficiŽnte manier

Leidinggeven op afstand

Manipulatie ontkrachten

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ontwikkel de Collectieve Intelligentie

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Problemen analyseren en oplossen op een creatieve manier

Project management

Project Management met Design Thinking

Team Management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatief leadership ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Verhoog de productiviteit van uw teams

Welwillend management

Workshop : AbsenteÔsme terugkeergesprekken houden

Workshop : Succesvolle sollicitatiegesprekken voeren


COMMUNICATIE

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

BeÔnvloeden en overtuigen

BeÔnvloeden op kantoor

Beter communiceren dankzij NLP

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

Constructieve feedback geven en ontvangen tussen collega's

Een professionele e-mail schrijven

EfficiŽnte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Klachtenbehandeling

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Omgaan met agressief gedrag

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Samenwerken in Open Space

Samenwerken met LEGO

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Teamwork

Wees de ambassadeur van uw bedrijf


PERSONAL DEVELOPMENT

Burn out, stress en vermoeidheid : preventie

Clean Desk

Emotionele intelligentie

Het Nieuwe Werken

Maak van telewerken een succes

Stressbeheer en zelfbeheersing

Stressbeheer in Open Space

Time & Priority Management

Werken in open space

Workshop : Hartcoherentie

Workshop : Time Management

Zelfvertrouwen



 
Onderhandelingstechnieken voor managers

De voorbereiding Ė het onderhandelen zelf Ė tot een akkoord komen of de onderhandeling stoppen Ė het implementeren van het akkoord

De woorden onderhandelen en onderhandeling scheppen vaak het beeld van een soort reünie waarbij verschillende partijen samenkomen om een akkoord rond een, vaak economisch of financiëel, thema te maken. Het woord negotiatie is voor sommige mensen slechts een eufemisme voor manipulatie of het ge(/mis)bruik van macht: " het is de sterkste die altijd wint "!



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Iedereen die – hetzij als hoofdonderhandelaar hetzij als secondant of consultant – met onderhandelingen te maken heeft.



Doelstellingen

Een juist en volledig beeld verkrijgen over wat onderhandelen echt betekent.

Een verdieping van uw inzicht in :

         o    De soorten onderhandelingen

         o    De stijlen van onderhandelen en het strategisch onderhandelingsmodel

         o    De verschillende stappen van volwaardige onderhandelingen

         o    Toepasbare gespecialiseerde communicatieve technieken

         o    De voornaamste onderhandelingstechnieken

Het leren toepassen van deze inzichten in concrete onderhandelings-situaties en meer bepaald deze op de reële werkplek:

        o    Hoe en waarom telkens kiezen uit de aanwezige opties

        o    Hoe de gekozen optie tijdens het onderhandelen concreet toepassen 

Op basis van de opleiding en het opleidingsmateriaal de transfer maken naar de eigen specifieke onderhandelingen en de rol die men daarbij opneemt


Samengevat heeft deze opleiding slechts één doelstelling :
Uw onderhandelingen efficiënter, effectiever, performanter of kortom professioneler maken.



Programma

Wat is onderhandelen – Soorten onderhandelingen

Stijlen van onderhandelen en het strategisch onderhandelingsmodel

Het stappenplan voor onderhandelingen en essentiële begrippen

Schema en fasen van het onderhandelingsproces

Communicatieve technieken en de vier basisgedragingen bij het onderhandelen

Onderhandelingstechnieken : Hoofdtechnieken – Kleinere en specifieke technieken

Het bevriezen van het akkoord – de implementatie – het bewust en gepland afbreken van de onderhandelingen en het begrip “BATNA”

Vuistregels – fouten en misverstanden – tips – bedenkingen

 



Methodologie

De opleiding reikt een aantal inzichten, schema’s en instrumenten aan die later in de eigen praktijk kunnen gebruikt worden.  Naast deze inhoudelijke punten die sterk interactief worden behandeld, wordt de nodige kans gegeven om te oefenen met “cases” die hetzij door de deelnemers zelf worden aangebracht, hetzij gekozen werden omdat ze een sterke herkenbaarheid hebben.




Open Opleidingen

Prijs

950.00 Ä HT



Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

van 09u30 tot 17u00, met ontvangst vanaf 09u00

Trainer(s)

Luc Lammens



Inschrijvingsvoorwaarden

De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.
De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.



Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch



Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.




Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.




 

DELEN



OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

18/01/2018
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 18 & 19/01/2018
Docent:

15/03/2018
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 15 & 16/03/2018
Docent:

04/12/2017
Taal: Frans
Datum van de cursus: 04 & 05/12/2017
Docent:

19/02/2018
Taal: Frans
Datum van de cursus: 19 & 20/02/2018
Docent:

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

950.00 Ä HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af



Voir nos partenaires





TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact