NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

Commerciële doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

Commerciële en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De consumentenpsychologie

De overtuigingssleutels

Efficiënt communiceren voor commerciële bedienden

Hoe de medewerkers op verkooppunten te ondersteunen

Hoe uw communicatieplan opstellen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Ontwikkel uw verkoopruimte

Professionaliseer uw netwerk

Profileer uw prospects via BANK™

Social Selling

Succesvolle prospectie

Uw verkoopteams motiveren, een « must » !

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)


PEOPLE MANAGEMENT

Absenteïsme

Budgetbeheer voor manager

Burn-out preventie en re-integratie, de rol van de manager

Change Management

Charisma en leadership

Crisis management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De kooponderhandeling

De Nieuwe Manager

Digitale detox voor managers

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

Generatiemanagement

Groepssynergieën creeren

Het (her)definiëren van rollen in uw organisatie

Human Resource Management - de basis

Hybride management

Innoveren met Design Thinking

Leidinggeven op afstand

Management verantwoordelijkheid met betrekking tot veiligheidszaken

Manipulatie ontkrachten

Medewerkers motiveren

Motiveer uw medewerkers om terug te keren naar kantoor

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ondersteun uw medewerkers na een lange afwezigheid

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Outboarding - behoud de kennis binnen uw bedrijf

Planning management

Problemen analyseren en oplossen op een creatieve manier

Project management

Psychologie van de aankoper

Situationeel Leiderschap

Strategisch management

Succesvolle evaluatiegesprekken

Succesvolle onboarding van uw medewerkers

Systemische analyse ten dienste van het management

Team management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatieve leiderschap ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Vergadermoeheid voorkomen

Voorselecties maken

Workshop : Absenteïsme terugkeergesprekken houden


COMMUNICATIE

Analyse van een balans

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

Begeleiding: “Peter – Meter”

Beïnvloeden en overtuigen

Beter communiceren dankzij NLP

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

De waarde van je werk laten (er)kennen

Een professionele e-mail schrijven

Efficiënt corresponderen

Efficiënte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Faciliteer hybride vergaderingen

Interdepartementale communicatie

Intergenerationele communicatie

Klachtenbehandeling

Klantgerichtheid

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Non-verbale communicatie

Omgaan met agressief gedrag

Ontwikkel uw relationele intelligentie

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Samenwerken in Open Space

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Teamcohesie

Vertrouwensrelatie opbouwen

Visual presentation (only in UK)

Visual thinking for meeting (only in UK)

Wees de ambassadeur van uw bedrijf


PERSONAL DEVELOPMENT

Beheer je angst

Clean Desk

Emotionele intelligentie

Enneagram

Goed voorbereiden en slagen in je evaluatiegesprek

Hartcoherentie: een hulpmiddel voor stressmanagement

Het Nieuwe Werken : NWoW

Je hersenen optimaliseren

Lach je stress en angst uit

Online samenwerken

Ontwikkel je flexibiliteit

Stressbeheer en zelfbeheersing

Telewerken 3.0

Time & Priority Management

Welzijn vinden door de Adaptative Intelligentie

Werken in open space

Workshop : Time Management

Zelf-coaching

Zelfhypnose ten dienste van de medewerkers

Zelfvertrouwen



 
Succesvolle evaluatiegesprekken

Managementgesprekken over prestaties

De nuttige tools voor het leiden van motiverende evaluatiegesprekken. De voorbereiding, de structuur, de communicatie en de uitwisseling tijdens een onderhoud.



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Alle verantwoordelijken, Managers, teamchefs, verantwoordelijken.



Doelstellingen

De verschillende stappen van het management beheren.

In functie van de omstandigheden en de te behalen doelstelling, houdingen ontwikkelen die de dagelijkse efficiëntie bevoordelen en de motivatie om vooruit te gaan in toekomstige projecten.

De technieken toepassen tijdens verschillende gesprekken om zo de gewilde doelstellingen te behalen in een klimaat van vertrouwen en samenwerking.

Leren omgaan met moeilijke situaties.


Kennen : het proces en de verschillende technieken van het beheer van het prestatievermogen kennen.

Kunnen : deze gesprekken op een opportune en efficiënte manier voeren in functie van de doelstelling.

Zijn : een aangepaste houding ontwikkelen volgens de omstandigheden:

luisteren - empathie - assertiviteit – hulp/steun...



Programma

Het Managementproces

De verschillende stappen die de manager en de medewerker samen moeten doorlopen

Hun respectievelijke motivatie

Hoe een functiebeschrijving opstellen

Hoe doelstellingen kiezen en vastleggen

Hoe de succescriteria bepalen?

De verschillende types van managementgesprekken en hun bedoeling

Definiëring van de verwachtingen : functie-inhoud en doelstellingen

De follow-up

De balans

De voorbereiding van het gesprek

Door de verantwoordelijke

Door de medewerker

De verschillende stappen van het gesprek & de rolverdeling

Het ter zake komen

Balans :

  *  Vorig contract

  *  Verwezenlijkingen en vooruitgang

Analyse: voldoeningsgraad, sterke en zwakke punten

Gewenst in de toekomst: doelstellingen en prioriteiten, behoeften en verwachtingen

Hoe deze toekomst verwezenlijken : acties, middelen, hulpmiddelen en gevolgen

Het nieuwe contract.

Het aan te nemen gedrag

Goed en slecht gedrag

Communicatietechnieken

Opsporing en beheer van remmingen, onenigheden en spanningen

Hoe erkennen en feliciteren?

Hoe “kritiek” geven en ontvangen?

Herhalingsoefeningen die gebaseerd zijn op de casestudies die door de deelnemers worden aangebracht.



Methodologie

Rollenspelen, discussies in deelgroepen, samenvattingen en inbreng van de animator.

Verscheidene praktische tools worden aan de deelnemers gegeven zowel op het vlak van management als op het vlak van gedrag en communicatie.





Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Claire Collard

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 2 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




 

DELEN



OPLEIDINGSTYPE

Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

950.00 € HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af



Voir nos partenaires





TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact