NEDERLANDS    FRANCAIS     ACCES CLIENT
 
 
Home PLAN DU SITE

DEMANDE D'INFOS / NOUS CONTACTER

 


FORMATIONS


VENTE

Aménager vos espaces de vente

Comment soutenir les points de vente de grandes enseignes ?

Communiquer efficacement pour employés commerciaux

La psychologie du consommateur

Les clés de la persuasion, convaincre vos clients

Les fondamentaux de la vente

Marketing à l'ère du digital

Marketing pour non-marketeers

Mieux écouter pour mieux vendre

Performer sur salon (stand)

Prise de rendez-vous par téléphone

Professionnalisez votre networking

Profilez vos prospects via BANK™

Rédiger votre plan de communication

Remotiver vos équipes de vente, un must !

Réussir votre prospection

Social Selling

Vente en magasin


PEOPLE MANAGEMENT

Accompagner vos collaborateurs après une absence de longue durée

Analyser et résoudre les problèmes de manière créative

Charisme et leadership

Combattre la réunionite

Conduire le changement

Déjouer la manipulation

Développer son leadership créatif

Développez vos qualités managériales

Effectuer des présélections

Faire passer un message difficile

Feedback, outil de management

Gérer l'absentéisme

Gestion de budget pour manager

Gestion de planning

Gestion de projet

Gestion des Ressources Humaines - les bases

Innover grâce au Design Thinking

La Coach attitude dans ma vie managériale

La détox numérique pour managers

La négociation d'achats

Le management de crise

Le management des ego's

Le management hybride

Le management intergénérationnel

Le nouveau manager

Leadership situationnel

L'analyse transactionnelle pour managers

L’analyse systémique au profit du management

L’Outboarding – Faites perdurer les connaissances

Manager à distance

Manager une équipe

Motiver le retour au bureau de vos collaborateurs

Motiver vos collaborateurs

Préparer et réussir vos entretiens d'évaluation

Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs

Prévention de burn-out et réintégration, le rôle du manager

Responsabilité de la ligne hiérarchique en matière de sécurité

Réussir l'onboarding de vos collaborateurs

Réussir son safari au pays de la stratégie

Techniques de négociation d’accords pour Managers

Workshop : Gérer les retours d'absentéisme


COMMUNICATION

Accueil téléphonique professionnel

Animer des réunions Hybrides

Assertivité - comment s'affirmer sereinement

Communication écrite

Confronter de manière constructive

Développez votre intelligence relationnelle

Empathie et écoute active

Faites (re)connaître la valeur de votre travail

Fondamentaux de la communication

Gérer l'agressivité

Gestion de conflit ou comment le désamorcer à temps

Gestion des plaintes

Influencer et Convaincre

La cohésion d'équipe

La collaboration en Open Space

La communication inter-services

La communication intergénérationnelle

La communication non-verbale

Le respect au travail

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Mieux communiquer grâce à la PNL

Notions financières pour non-financiers

Organiser et animer des réunions professionnelles

Orientation client

Prise de parole en public

Rédiger des e-mails professionnels

Savoir lâcher prise et prendre du recul

Soyez l'Ambassadeur de votre Entreprise

Traiter efficacement les appels de clients difficiles

Tutorat : « Parrain – Marraine »


DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Développer la résilience

Développer son Adaptabilité Professionnelle

Développez votre flexibilité

Donner ou redonner du sens à son travail

Efficacité personnelle

Ennéagramme

Gai-Rire le stress et les angoisses

Gérer son anxiété et ses angoisses

Gérer son temps et ses priorités

Gestion du stress et maîtrise de soi

Intelligence émotionnelle

La Cohérence Cardiaque : un outils de gestion du stress

La confiance en soi

La déconnexion et ses enjeux

Le bien-être grâce à l’intelligence adaptative

Le Nouveau Travail : NWoW

Le télétravail 3.0

L’auto-hypnose au service du travailleur

Optimaliser son cerveau

Préparer sa fin de carrière

Réussir votre entretien d'évaluation

Self-coaching

Travailler en open space

Travailler ensemble online

Workshop : Gestion du temps

Workshop : Nutrition et Performance

Workshop : Nutrition et Petit Déjeuner

Workshop : Nutrition et Sommeil



 
Accompagner vos collaborateurs après une absence de longue durée

Réintégrer un travailleur après une absence de longue durée est un enjeu majeur pour les entreprises et la société aujourd’hui.

Le nombre de personnes en incapacité de travail a augmenté ces dernières années, à tel point que, le budget d’Etat consacré aux indemnités est à présent supérieur à celui du chômage. 

Des études ont démontré que, plus l’absence est longue, plus difficile est le retour au travail. Cette difficulté concerne à la fois le travailleur et l’entreprise. 

En tant qu’employeur, RH, manager ou collègue, comment accompagner et encadrer votre travailleur à son retour ? 

Quels comportements et démarches adopter pour que ce retour au travail s’inscrive dans la durée ?  

 

Cette formation s’intègre dans la politique de lutte contre l’absentéisme qui fait partie de la prévention des risques psychosociaux liés au travail.



Durée

2 jour(s)

Public cible



Objectifs

 

  • Proposer une approche globale et intégrée au niveau individuel, collectif et organisationnel permettant un retour au travail après une absence de longue durée, de tout travailleur qui aurait connu une maladie chronique, une invalidité, un deuil,….
  • Appréhender les étapes nécessaires à la réintégration au travail : anticiper, préparer, accompagner et suivre.
  • Tenir compte de la nature de l’incapacité et s’y adapter lors de la réintégration (burnout, cancer, maladie chronique, accident, deuil,…).
  • Comprendre la systémique du trajet de réintégration au travail et y trouver sa place pour accompagner le travailleur à son propre niveau.
  • Mettre l’Humain au cœur de la réintégration pour servir la collectivité et l’individualité.

 



Programme

Les enjeux individuels et collectifs de la réintégration du travailleur après une absence de longue durée

 

  • Comment la réintégration au travail après une absence de longue durée peut-elle s’inscrire dans la politique de lutte contre l’absentéisme ?
  • Les enjeux du retour au travail : pour le travailleur, pour celui qui l’accompagne, pour l’entreprise et pour la société.
  • Travailler en amont : les étapes de la réintégration au travail : anticiper, préparer, accompagner et suivre.
  • Les sphère privée et professionnelle du travailleur : où se trouve la frontière ?

 

 

Les fondamentaux pour la réintégration :

 

  • Prévenir le stress lié au retour au travail.
  • Les croyances collectives et individuelles concernant la maladie, la mort, le deuil,..
  • La conscience de soi et des autres :
    o A la rencontre de ses émotions
    o Les croyances collectives et individuelles liées aux causes d’incapacité
    o L’écoute active et empathique
    o Prendre soin de la relation

 

 

Le trajet de réintégration 

 

 

  • Notions de « Disability Management ». 
  • Qu’est-ce qu’un trajet de réintégration ?
  • Quels en sont les acteurs ? La systémique du trajet de réintégration.
  • Identification de sa propre place dans ce trajet et pouvoir réorienter, si nécessaire.
  • Comment participer à trajet de réintégration ? Ce qui est commun à tout trajet et ce qui est individuel à chaque travailleur.
  • Les différentes causes possibles de l’incapacité et comment les prendre en compte dans le trajet de réintégration ?
  • La question du sens : une constante dans tout trajet de réintégration.
  • Comment faciliter la reprise du travail en adaptant le travail aux capacités du travailleur ? Quelles sont les différentes adaptations possibles ?

 

 

Sessions Luxembourg :

25 & 26/09/2023

06 & 07/11/2023

Inscription par mail : c.collard@teampower.be



Méthodologie

Pratique

 

 

  • Identifier ses propres émotions et croyances liées aux causes de l’incapacité.
  • Expérimenter l’écoute active et empathique pour prendre soin de la relation. 
  • Identifier sa propre place et son rôle dans le trajet de réintégration.
  • Créer un trajet de réintégration en tenant compte des aspects collectifs et individuels du travailleur, de celui qui l’accompagne et de l’entreprise.

 





Formation sur mesure

Prix

Sur demande.

Lieu

A définir.

Horaires

A définir.


Pour plus d'informations, contacter: Claire Collard

Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



 

PARTAGER



TYPE DE FORMATION

Sur mesure

DATES DE SESSION
* Pour formations inter-entreprises

12/12/2024
Langue: Français
Dates de cours: 12 & 13/12/2024
Formateur:

03/02/2025
Langue: Français
Dates de cours: 03 & 04/02/2025
Formateur:

09/01/2025
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 09 & 10/01/2025
Formateur:

17/03/2025
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 17 & 18/03/2025
Formateur:

PRIX DE LA FORMATION
* Pour formations inter-entreprises

950.00 € HT
pour la session de 2 jour(s)

Inscrivez-vous

TOUTES NOS FORMATIONS

Agenda des formations
Imprimez le catalogue



Voir nos partenaires





TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact