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Workshop : Gestion du temps

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Workshop : Nutrition et Sommeil



 
Préparer et réussir vos entretiens d'évaluation



Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation. 



Durée

2 jour(s)

Public cible

Responsables d'équipe. Managers. Directeurs. 



Objectifs

Objectifs pédagogiques

 

  • Identifier les enjeux de l'évaluation
  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel 

 

 

Sommaire 

 

  • Les enjeux de l'entretien d'évaluation
  • Les étapes de l'entretien d'évaluation
  • Présenter l'intérêt de l'évaluation
  • Conduire l'entretien d'évaluation
  • Les outils de l'évaluation
  • Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur 

 



Programme

 

  • Les enjeux de l'entretien d'évaluation
    o Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
    o Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
    o Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

  • Les étapes de l'entretien d'évaluation
    o Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
    o Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
    o Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
    o Utiliser les documents d'évaluation interne.

    Travaux pratiques
    A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

  • Présenter l'intérêt de l'évaluation
    o Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
    o Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
    o Permettre aux évalués de se préparer.

    Travaux pratiques
    En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

  • Conduire l'entretien d'évaluation
    o Acquérir les savoir-faire relationnels.
    o Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
    o Ecouter de manière active.
    o Critiquer de manière constructive.
    o Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
    o Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
    o Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
    o Elaborer un plan de progrès.

    Travaux pratiques
    Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

  • Les outils de l'évaluation
    o Le guide des bonnes questions.
    o La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
    o La grille de formalisation de l'évaluation.

    Travaux pratiques
    Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

  • Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur
    o Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
    o Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
    o Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).

    Travaux pratiques
    Réflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.


Méthodologie





Formation sur mesure

Prix

Sur demande.

Lieu

A définir.

Horaires

A définir.


Pour plus d'informations, contacter: Claire Collard

Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



 

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TYPE DE FORMATION

Sur mesure

DATES DE SESSION
* Pour formations inter-entreprises

19/01/2023
Langue: Français
Dates de cours: 19 & 20/01/2023
Formateur:

02/03/2023
Langue: Français
Dates de cours: 02 & 03/03/2023
Formateur:

06/02/2023
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 06 & 07/02/2023
Formateur:

06/04/2023
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 06 & 07/04/2023
Formateur:

PRIX DE LA FORMATION
* Pour formations inter-entreprises

950.00 € HT
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