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Gestion du stress et maîtrise de soi

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La gestion du stress en open space

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Le Nouveau Travail : NWoW

Le télétravail 3.0

Travailler en open space

Workshop : Gestion du temps

Workshop : Nutrition et Performance

Workshop : Nutrition et Petit Déjeuner

Workshop : Nutrition et Sommeil



 
Entretenir la motivation des collaborateurs

La motivation n’est pas une donnée acquise une fois pour toutes mais doit s’entretenir.

 

Regardez votre propre exemple. Vous n’êtes vraisemblablement pas motivé tous les jours à l’identique, vous traversez des phases, même légères, de doute, voire de découragement.

 



Durée

1 jour(s)

Public cible



Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

 

  • Maîtriser l’impact de sa propre (dé)motivation sur celle de ses collaborateurs
  • Identifier les ressorts de la motivation de tout un chacun (éviter les projections) 
  • Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs 
  • S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe 
  • Détecter les signes de démotivation 
  • Eviter la propagation de la démotivation au sein de l’équipe 
  • Prendre les actions de (re)motivation

 



Programme

 

  • Motivation de l’équipe et motivation individuelle 
  • Adapter son style de management au cycle de vie de l’équipe :
    o Reconnaître les 4 cycles de vie de l’équipe
    o Savoir adapter sa communication managériale aux différentes phases que traverse l’équipe
    o Développer son leadership pour construire l’équipe
  • Organiser et piloter son équipe avec le Management Situationnel (Hersey et Blanchard)
  • Le rôle du Manager Coach :
    o Identifier les compétences de chaque collaborateur
    o Développer le potentiel et la motivation de ses collaborateurs : développer une vision et donner du sens afin de mobiliser ses collaborateurs
    o Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
    o Eviter la démotivation et accentuer la motivation
    o Savoir reconnaître les succès et encourager les efforts par le feedback positif et constructif
    o Observer, faire réfléchir et accompagner pour faire grandir chaque collaborateur
    o Réussir la fixation d’objectifs motivants (SMART)
    o Etablir un plan de motivation individuel

 



Méthodologie

L’interactivité est permanente. Les jeux de rôle permettent aux participants de retrouver leur quotidien qu’ils transforment entren de nouvelles compétences et de nouveaux modes de fonctionnement. La pratique, les échanges entre pairs sont le gage de la réussite de cette formation et du plaisir d’apprendre des personnes présentes.




Formation inter entreprises

Prix

550.00 € HT



Lieu

Teampower, Avenue Louis Gribaumont 179, 1200 Bruxelles

Horaires

de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00

Formateur(s)

Ulrike Hanig

Laurent Wybauw



Modalités d'inscription

  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
  • La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
  • Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.


Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.



Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power BE38 2100 3262 3172.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



Formation sur mesure

Prix

Sur demande.

Lieu

A définir.

Horaires

A définir.


Pour plus d'informations, contacter: Claire Collard

Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power BE38 2100 3262 3172.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



 

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TYPE DE FORMATION

Inter entreprises
Sur mesure

DATES DE SESSION
* Pour formations inter-entreprises

26/11/2021
Langue: Français
Dates de cours: 26/11/2021
Formateur:

19/10/2021
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 19/10/2021
Formateur:

16/12/2021
Langue: Néerlandais
Dates de cours: 16/12/2021
Formateur:

PRIX DE LA FORMATION
* Pour formations inter-entreprises

550.00 € HT
pour la session de 1 jour(s)

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