La cohésion d'équipe
Cohésion d’équipe : la différence entre un groupe et une équipe
La cohésion d'équipe, c'est la qualité du lien qui unit, qui soude ses participants. C'est ce qui permet le dépassement de soi au profit du collectif. Chaque salarié se sent alors compétent, important et à sa place au sein de l'équipe.
Durée
1 jour(s)
Public cible
Objectifs
- Apprendre à mieux travailler ensemble et à créer une véritable synergie entre eux afin d’atteindre plus facilement les objectifs communs.
- Renforcer la cohésion de l'équipe et créer un bon esprit d’équipe.
- Accroître la participation de chacun.
- Faire comprendre aux membres de l'équipe qu'ils sont tous complémentaires et dépendants les uns des autres.
- Apprendre à mieux fonctionner et à coopérer plus efficacement.
- Aider à mieux se connaître et à mieux se comprendre afin d'améliorer l'harmonie et de créer de meilleures relations interpersonnelles.
- Aider à mieux communiquer entre eux.
- Aider à gérer les conflits et les situations délicates.
Programme
- Travail d’équipe et team-building
o Qu'est-ce qu'une véritable équipe
o Le concept de synergie
o Conditions requises pour travailler en équipe
o Conditions de succès des équipes d’aujourd'hui
- Règles de base pour un fonctionnement efficace en équipe
- Auto-diagnostic : Quelles sont nos forces et nos faiblesses en tant qu'équipe ? (Exercice de groupe)
- Attitudes et comportements à adopter et à développer afin de renforcer notre cohésion et notre efficacité
- Mieux comprendre les autres afin de mieux travailler ensemble
o Les différents profils des membres de l'équipe
o Comment établir de bonnes relations avec chaque membre de l'équipe
o Comment identifier le style socio-économique de chaque membre de l'équipe
o Tests individuels
o Comment aborder les autres de manière adaptée à leur style socio-social
- L'art de la communication interpersonnelle
o Comment avoir une influence positive sur les autres
o Le mécanisme de communication
o Obstacles à la communication
o Différences de perception
o Les règles de la communication réussie
o L'importance de la communication non verbale
o L'art de poser les bonnes questions
o Écoute active
o Empathie
o Feedback
- Gestion des conflits
o L'origine du conflit
o Comment anticiper les conflits
o Manipulation des conflits
- Sommaire et conclusion
Méthodologie
Alternance d'étapes inductives ou déductives selon les concepts à exposer.
Méthode participative et interactive, laissant un espace privilégié de discussion et la possibilité de tester concrètement des comportements différents pour atteindre l'objectif.
Formation inter entreprises
Prix
550.00 € HT
Lieu
TEAMPOWER - Avenue Arnaud Fraiteur 15/23 - 1050 Bruxelles
Horaires
de 09:30 à 17:00, avec accueil à partir de 09h00
Formateur(s)
Laurent Wybauw
Teresa Salamone
Laure Wauters
Modalités d'inscription
- Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
- La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
- Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous
contacter.
Conditions générales
- Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
- Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power BE38 2100 3262 3172.
- Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
- Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
- Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
- En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
- Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Claire Collard
Conditions générales
- Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
- Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power BE38 2100 3262 3172.
- Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
- Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
- Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
- En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
- Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
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