(Re)définir les rôles dans votre organisation
Répartir les rôles et responsabilités au sein d’une équipe n’est jamais chose facile. Clairement définir ceux-ci est néanmoins un facteur de succès pour une organisation performante.
Durée
1 jour(s)
Public cible
Objectifs
- Comprendre les rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe
- Définir les rôles et responsabilités
o Les 3 éléments clés pour définir un rôle
- Les points d’attention
Programme
- S’assurer que la raison d’être de l’organisation est claire
- Eviter les fonctions fourre-tout = Stress
- Combattre l’inertie et les confusions :
• Lister l’ensemble des rôles qui paraissent nécessaires : qui fait quoi ?
o La raison d’être d’un rôle
o Les responsabilités du rôle
o Les domaines d’autorités du rôle
• Les points d’attention
o Fixer un cadre en fonction des besoins de l’organisation et de l’expérience du terrain.
o Que faire des rôles dit « ingrats »
• Le plan de communication
• Répartir les rôles
o Valider les rôles par consentement
o Clarifier les rôles et responsabilités avec chaque personne concernée
• Diffuser le nouvel organigramme
- Faire évoluer les rôles dans le temps grâces aux réunions de gouvernance.
Méthodologie
- Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
- Explications des différents points
- Plan d’action personnel
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Claire Collard
Conditions générales
- Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
- Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
- Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
- Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
- Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
- Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
- En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
- Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
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